Gdy firma staje na krawędzi przepaści finansowej, często wydaje się, że jej los jest już przesądzony. Nie inaczej było w przypadku firmy zajmującej się transportem odpadów, której właściciel zgłosił się do nas po pomoc. Zobowiązania sięgały wtedy niemal 900 tysięcy złotych, a rosnące koszty działalności i problemy z płynnością skutecznie paraliżowały jej funkcjonowanie. Klient musiał stawić czoła nie tylko liczbowym wyzwaniom, ale też emocjonalnemu ciężarowi zagrożenia utraty wszystkiego, na co latami pracował.
W obliczu takiej sytuacji, czas staje się najcenniejszym zasobem. Każdy dzień zwłoki to zwiększające się odsetki, napięcie w relacjach z wierzycielami i utrata wiarygodności na rynku. Zdecydowane działania stały się kluczowe, by dać firmie szansę na nowy start. Głównym celem postępowania restrukturyzacyjnego w przypadku tej firmy było wstrzymanie miesięcznych płatności, tak aby ograniczyć rosnące zadłużenie i wynegocjować nowy plan spłaty oraz objęcie ochroną majątku.
Rozpoczęcie procesu restrukturyzacyjnego
Podjęcie zdecydowanych kroków pozwoliło na opracowanie planu, który był nie tylko realistyczny, ale przede wszystkim skuteczny. Kluczowe elementy to:
- Redukcja zadłużenia – dzięki negocjacjom i akceptacji warunków układu, zadłużenie zostało zmniejszone o ponad 220 tysięcy złotych, co zdecydowanie odciążyło firmę finansowo. Dodatkowo uzyskano karencję w spłacie, a raty dostosowano do możliwości finansowych klienta.
- Optymalizacja kosztów – zamiast ciąć koszty „po omacku”, skupiono się na efektywności. Właściciel podjął się większego zaangażowania w działalność, co pozwoliło ograniczyć dodatkowe wydatki.
- Nowe możliwości – rozszerzenie współpracy z nowymi klientami otworzyło drzwi do stabilniejszych dochodów i poprawy płynności finansowej.
Efekt postępowania o zatwierdzenie układu
Decyzja o restrukturyzacji pozwoliła firmie nie tylko przetrwać, ale i zacząć patrzeć w przyszłość z nadzieją. Zmniejszenie długu i wypracowanie nowego, dostosowanego do możliwości finansowych harmonogramu spłaty zobowiązań dało przedsiębiorcy przestrzeń na oddech i powrót do budowania biznesu z nową energią. U klienta udało się wynegocjować plan spłaty zakładający umorzenie 24,51% całego salda zadłużenia, przez co do spłaty, z 897 tysięcy, zostaje 677 tysięcy.
Szybkość działania kluczem do sukcesu w restrukturyzacji firmy?
Opóźnienie w podjęciu działań restrukturyzacyjnych może być katastrofalne. Narastające problemy finansowe nie tylko utrudniają codzienne funkcjonowanie, ale także ograniczają możliwości negocjacyjne z wierzycielami. Im szybciej przedsiębiorca zdecyduje się na restrukturyzację, tym większa szansa na wypracowanie korzystnego rozwiązania i uniknięcie scenariusza upadłości. Przykład ten pokazuje, że nie ma sytuacji bez wyjścia. Jednak im dłużej odwlekasz decyzję o działaniu, tym trudniejsza staje się droga do odbudowy firmy. Restrukturyzacja to nie tylko liczby – to realny ratunek dla Twojej firmy przed negatywnymi skutkami problemów finansowych.
Jeśli Twoja firma zmaga się z trudnościami finansowymi, nie czekaj. Im szybciej poczynisz kroki, tym więcej możliwości zachowasz. Skontaktuj się z nami już dziś, przygotuj listę swoich zobowiązań, a my zajmiemy się resztą.
